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2024年十月自学考试00163管理心理学考试试题

来源:www.gosxt.com 2024-12-12

1、单项选择题:本大题共30小题,每小题1分,共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目需要的,请将它选出。

1.1990年,概括出心理契约构成内容的学者是

A.梅耶

B.陆索

C.海洛特

D.巴克斯戴尔

2.西方管理心理学人性假设中,Y理论提出的管理手段是

A.集体奖励方法

B.奖励手段的权变

C.管理方法的权变

D.强调内部奖励与收获动机

3.大家平时所指的秉性、性情或脾气称为

A.性格

C.态度

B.风韵

D.意识

4.将规划变成现实,解决旧问题打造新文化的阶段是组织文化建设过程中的

A.调分数查询析阶段

B.总体规划阶段

C.论证试验阶段

D.传播实行阶段

5.被叫做“人事管理之父”的学者是

A.亨利·汤

B.罗伯特·欧文

C.马克斯·韦伯

D.哈罗德·孔茨

6.觉得老年人一定守旧,青年办事肯定不牢靠,是

A.首因效应

B.制约现象

C.消极性偏差

D.心理定势现象

7.“人贵有自知之明”体现的是一个人对自己身心各方面的认识,它是社会知觉

A.自我知觉

B.角色知觉

C.人际知觉

D.对别人的知觉

8.针对风韵种类为粘液质的职工,在做思想和管理工作时应当采取的办法和手段是

A.不适合公开批评

B.注意方法办法,不要顶牛与激怒

C.着重培养热情爽朗和朝气蓬勃的精神

D.着重培养踏实专一和克服困难的精神,克服分心与朝三暮四的缺点

9.科学的心理学产生的要紧标志是世界上第一个心理实验室的创建,该实验室的创建者是

A.冯特

B.哈罗德

C.罗宾斯

D.古德曼

10.不同工作原因对工作认可度有不一样的影响结果,从组织和管理原因来看,其影响结果是

A.公平报酬让人认可

B.舒适的环境让人认可

C.完成困难程度较大的工作让人认可

D.对帮助自己获得奖励的决策和做法的组织感到认可

11.费德勒通过研究证明,在最不利和最有利的两种状况下成效最好的领导方法是

A.指令型领导方法

B.支持型领导方法

C.参与型领导方法

D.收获型领导方法

12.国际CFAP认证培训项目正式引入国内的时间是

A.2007年

B.2008年

C.2010年

D.2012年

13.在虚拟组织中,管理职员把企业的基本职能都交给了

A.部门主管

B.业务主管

C.外部组织

D.基层管理者

14.既是个性倾向性的基础,也是最活跃的心理要点的是

A.感知

B.需要

C.思维

D.情感

15.通过对组织的目的体系、权责体系的改变,角色关系的调整,交流、协调体系的有效打造来达到组织的进步的目的。这种组织进步的方向是

A.以人为中心的组织进步

B.以组织为中心的组织进步

C.以技术为中心的组织进步

D.以组织与环境相适应为中心的组织进步

16.察看者对别人和我们的行为进行剖析、讲解、预测和判断,并理解自己和别人行为成败缘由的方法与过程,称为

A.认知

B.理解

C.归因

D.感觉

17.20世纪80年代,提出变革型领导理论的著作是

A.《领袖论》

B《决策与解决问题》

C.《提高你的领导力》

D.《高效交流:必不可少的管理技能》

18.能使人飞速地学习与学会常识,适应环境,擅长根据原有些模式进行活动的能力称为

A.实质能力

B.再造性能力

C.创造性能力

D.组织管理能力

19.将感知过的经验储存在头脑中,必要时能提取出来的过程称为

A.感觉

B.意识

C.记忆

D.思维

20.CIS的开发和导入,可以促进企业商品与其他相同种类商品不同开来。这是CIS功能中的

A.管理功能

B.辨别功能

C.协调功能

D.应变功能

21.指出信赖模型是一座教堂,打造在四根大柱子上,这四根大柱子就是公开、诚实、信任与尊重的学者是

A.张治灿

B.凌文辁

C.布雷希特

D.梅耶与艾伦

22.具备能集思广益,决策与处事考虑周详,可以减轻与分担主要点导人的责任与负担,防止个人专制独裁滥用权力等优点的领导体制是

A.一长制

B.层次制

C.职能制

D.委员会制

23.提出“人际关系学说”的学者是

A.梅奥

B.琼斯

C.斯特恩

D.埃默森

24.导入CIS的首要条件条件是

A.发布CIS

B.调查与剖析

C.提出CIS计划

D.确定企业理念

25.最早出版《管理心理学》的学者是

A.泰罗

B.梅奥

C.莱维特

D.吉尔布雷斯夫人

26.通常来讲,运动知觉的阈限为双眼扫描的角速度在

A.下阈1~2度/秒、上阈为35度/秒之间

B.下阈1~10度/秒、上阈为25度/秒之间

C.下阈1~15度/秒、上阈为30度/秒之间

D.下阈1~20度/秒、上阈为40度/秒之间

27.具备下级有自主权,领导应变能力强的优点的领导体制是

A.一元化

B.多样化

C.分权制

D.集权制

28.在人际知觉中形成的以点概面或一概而论的主观印象的社会认知偏差现象称为

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.暗示效应

29.下列是规范文化层中特殊风俗的是

A.厂庆活动

B.干部走访

C.职员与干部对话

D.职员民主评议干部

30.下列是斯宾塞所列出的预测大多数行业工作成功的胜任特点中收获特点的是

A.人际洞察力

B.个人影响力

1、单项选择题:本大题共30小题,每小题1分,共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目需要的,请将它选出。

1.1990年,概括出心理契约构成内容的学者是

A.梅耶

B.陆索

C.海洛特

D.巴克斯戴尔

2.西方管理心理学人性假设中,Y理论提出的管理手段是

A.集体奖励方法

B.奖励手段的权变

C.管理方法的权变

D.强调内部奖励与收获动机

3.大家平时所指的秉性、性情或脾气称为

A.性格

C.态度

B.风韵

D.意识

4.将规划变成现实,解决旧问题打造新文化的阶段是组织文化建设过程中的

A.调分数查询析阶段

B.总体规划阶段

C.论证试验阶段

D.传播实行阶段

5.被叫做“人事管理之父”的学者是

A.亨利·汤

B.罗伯特·欧文

C.马克斯·韦伯

D.哈罗德·孔茨

6.觉得老年人一定守旧,青年办事肯定不牢靠,是

A.首因效应

B.制约现象

C.消极性偏差

D.心理定势现象

7.“人贵有自知之明”体现的是一个人对自己身心各方面的认识,它是社会知觉

A.自我知觉

B.角色知觉

C.人际知觉

D.对别人的知觉

8.针对风韵种类为粘液质的职工,在做思想和管理工作时应当采取的办法和手段是

A.不适合公开批评

B.注意方法办法,不要顶牛与激怒

C.着重培养热情爽朗和朝气蓬勃的精神

D.着重培养踏实专一和克服困难的精神,克服分心与朝三暮四的缺点

9.科学的心理学产生的要紧标志是世界上第一个心理实验室的创建,该实验室的创建者是

A.冯特

B.哈罗德

C.罗宾斯

D.古德曼

10.不同工作原因对工作认可度有不一样的影响结果,从组织和管理原因来看,其影响结果是

A.公平报酬让人认可

B.舒适的环境让人认可

C.完成困难程度较大的工作让人认可

D.对帮助自己获得奖励的决策和做法的组织感到认可

11.费德勒通过研究证明,在最不利和最有利的两种状况下成效最好的领导方法是

A.指令型领导方法

B.支持型领导方法

C.参与型领导方法

D.收获型领导方法

12.国际CFAP认证培训项目正式引入国内的时间是

A.2007年

B.2008年

C.2010年

D.2012年

13.在虚拟组织中,管理职员把企业的基本职能都交给了

A.部门主管

B.业务主管

C.外部组织

D.基层管理者

14.既是个性倾向性的基础,也是最活跃的心理要点的是

A.感知

B.需要

C.思维

D.情感

15.通过对组织的目的体系、权责体系的改变,角色关系的调整,交流、协调体系的有效打造来达到组织的进步的目的。这种组织进步的方向是

A.以人为中心的组织进步

B.以组织为中心的组织进步

C.以技术为中心的组织进步

D.以组织与环境相适应为中心的组织进步

16.察看者对别人和我们的行为进行剖析、讲解、预测和判断,并理解自己和别人行为成败缘由的方法与过程,称为

A.认知

B.理解

C.归因

D.感觉

17.20世纪80年代,提出变革型领导理论的著作是

A.《领袖论》

B《决策与解决问题》

C.《提高你的领导力》

D.《高效交流:必不可少的管理技能》

18.能使人飞速地学习与学会常识,适应环境,擅长根据原有些模式进行活动的能力称为

A.实质能力

B.再造性能力

C.创造性能力

D.组织管理能力

19.将感知过的经验储存在头脑中,必要时能提取出来的过程称为

A.感觉

B.意识

C.记忆

D.思维

20.CIS的开发和导入,可以促进企业商品与其他相同种类商品不同开来。这是CIS功能中的

A.管理功能

B.辨别功能

C.协调功能

D.应变功能

21.指出信赖模型是一座教堂,打造在四根大柱子上,这四根大柱子就是公开、诚实、信任与尊重的学者是

A.张治灿

B.凌文辁

C.布雷希特

D.梅耶与艾伦

22.具备能集思广益,决策与处事考虑周详,可以减轻与分担主要点导人的责任与负担,防止个人专制独裁滥用权力等优点的领导体制是

A.一长制

B.层次制

C.职能制

D.委员会制

23.提出“人际关系学说”的学者是

A.梅奥

B.琼斯

C.斯特恩

D.埃默森

24.导入CIS的首要条件条件是

A.发布CIS

B.调查与剖析

C.提出CIS计划

D.确定企业理念

25.最早出版《管理心理学》的学者是

A.泰罗

B.梅奥

C.莱维特

D.吉尔布雷斯夫人

26.通常来讲,运动知觉的阈限为双眼扫描的角速度在

A.下阈1~2度/秒、上阈为35度/秒之间

B.下阈1~10度/秒、上阈为25度/秒之间

C.下阈1~15度/秒、上阈为30度/秒之间

D.下阈1~20度/秒、上阈为40度/秒之间

27.具备下级有自主权,领导应变能力强的优点的领导体制是

A.一元化

B.多样化

C.分权制

D.集权制

28.在人际知觉中形成的以点概面或一概而论的主观印象的社会认知偏差现象称为

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.暗示效应

29.下列是规范文化层中特殊风俗的是

A.厂庆活动

B.干部走访

C.职员与干部对话

D.职员民主评议干部

30.下列是斯宾塞所列出的预测大多数行业工作成功的胜任特点中收获特点的是

A.人际洞察力

B.个人影响力

1、单项选择题:本大题共30小题,每小题1分,共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目需要的,请将它选出。

1.1990年,概括出心理契约构成内容的学者是

A.梅耶

B.陆索

C.海洛特

D.巴克斯戴尔

2.西方管理心理学人性假设中,Y理论提出的管理手段是

A.集体奖励方法

B.奖励手段的权变

C.管理方法的权变

D.强调内部奖励与收获动机

3.大家平时所指的秉性、性情或脾气称为

A.性格

C.态度

B.风韵

D.意识

4.将规划变成现实,解决旧问题打造新文化的阶段是组织文化建设过程中的

A.调分数查询析阶段

B.总体规划阶段

C.论证试验阶段

D.传播实行阶段

5.被叫做“人事管理之父”的学者是

A.亨利·汤

B.罗伯特·欧文

C.马克斯·韦伯

D.哈罗德·孔茨

6.觉得老年人一定守旧,青年办事肯定不牢靠,是

A.首因效应

B.制约现象

C.消极性偏差

D.心理定势现象

7.“人贵有自知之明”体现的是一个人对自己身心各方面的认识,它是社会知觉

A.自我知觉

B.角色知觉

C.人际知觉

D.对别人的知觉

8.针对风韵种类为粘液质的职工,在做思想和管理工作时应当采取的办法和手段是

A.不适合公开批评

B.注意方法办法,不要顶牛与激怒

C.着重培养热情爽朗和朝气蓬勃的精神

D.着重培养踏实专一和克服困难的精神,克服分心与朝三暮四的缺点

9.科学的心理学产生的要紧标志是世界上第一个心理实验室的创建,该实验室的创建者是

A.冯特

B.哈罗德

C.罗宾斯

D.古德曼

10.不同工作原因对工作认可度有不一样的影响结果,从组织和管理原因来看,其影响结果是

A.公平报酬让人认可

B.舒适的环境让人认可

C.完成困难程度较大的工作让人认可

D.对帮助自己获得奖励的决策和做法的组织感到认可

11.费德勒通过研究证明,在最不利和最有利的两种状况下成效最好的领导方法是

A.指令型领导方法

B.支持型领导方法

C.参与型领导方法

D.收获型领导方法

12.国际CFAP认证培训项目正式引入国内的时间是

A.2007年

B.2008年

C.2010年

D.2012年

13.在虚拟组织中,管理职员把企业的基本职能都交给了

A.部门主管

B.业务主管

C.外部组织

D.基层管理者

14.既是个性倾向性的基础,也是最活跃的心理要点的是

A.感知

B.需要

C.思维

D.情感

15.通过对组织的目的体系、权责体系的改变,角色关系的调整,交流、协调体系的有效打造来达到组织的进步的目的。这种组织进步的方向是

A.以人为中心的组织进步

B.以组织为中心的组织进步

C.以技术为中心的组织进步

D.以组织与环境相适应为中心的组织进步

16.察看者对别人和我们的行为进行剖析、讲解、预测和判断,并理解自己和别人行为成败缘由的方法与过程,称为

A.认知

B.理解

C.归因

D.感觉

17.20世纪80年代,提出变革型领导理论的著作是

A.《领袖论》

B《决策与解决问题》

C.《提高你的领导力》

D.《高效交流:必不可少的管理技能》

18.能使人飞速地学习与学会常识,适应环境,擅长根据原有些模式进行活动的能力称为

A.实质能力

B.再造性能力

C.创造性能力

D.组织管理能力

19.将感知过的经验储存在头脑中,必要时能提取出来的过程称为

A.感觉

B.意识

C.记忆

D.思维

20.CIS的开发和导入,可以促进企业商品与其他相同种类商品不同开来。这是CIS功能中的

A.管理功能

B.辨别功能

C.协调功能

D.应变功能

21.指出信赖模型是一座教堂,打造在四根大柱子上,这四根大柱子就是公开、诚实、信任与尊重的学者是

A.张治灿

B.凌文辁

C.布雷希特

D.梅耶与艾伦

22.具备能集思广益,决策与处事考虑周详,可以减轻与分担主要点导人的责任与负担,防止个人专制独裁滥用权力等优点的领导体制是

A.一长制

B.层次制

C.职能制

D.委员会制

23.提出“人际关系学说”的学者是

A.梅奥

B.琼斯

C.斯特恩

D.埃默森

24.导入CIS的首要条件条件是

A.发布CIS

B.调查与剖析

C.提出CIS计划

D.确定企业理念

25.最早出版《管理心理学》的学者是

A.泰罗

B.梅奥

C.莱维特

D.吉尔布雷斯夫人

26.通常来讲,运动知觉的阈限为双眼扫描的角速度在

A.下阈1~2度/秒、上阈为35度/秒之间

B.下阈1~10度/秒、上阈为25度/秒之间

C.下阈1~15度/秒、上阈为30度/秒之间

D.下阈1~20度/秒、上阈为40度/秒之间

27.具备下级有自主权,领导应变能力强的优点的领导体制是

A.一元化

B.多样化

C.分权制

D.集权制

28.在人际知觉中形成的以点概面或一概而论的主观印象的社会认知偏差现象称为

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.暗示效应

29.下列是规范文化层中特殊风俗的是

A.厂庆活动

B.干部走访

C.职员与干部对话

D.职员民主评议干部

30.下列是斯宾塞所列出的预测大多数行业工作成功的胜任特点中收获特点的是

A.人际洞察力

B.个人影响力

1、单项选择题:本大题共30小题,每小题1分,共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目需要的,请将它选出。

1.1990年,概括出心理契约构成内容的学者是

A.梅耶

B.陆索

C.海洛特

D.巴克斯戴尔

2.西方管理心理学人性假设中,Y理论提出的管理手段是

A.集体奖励方法

B.奖励手段的权变

C.管理方法的权变

D.强调内部奖励与收获动机

3.大家平时所指的秉性、性情或脾气称为

A.性格

C.态度

B.风韵

D.意识

4.将规划变成现实,解决旧问题打造新文化的阶段是组织文化建设过程中的

A.调分数查询析阶段

B.总体规划阶段

C.论证试验阶段

D.传播实行阶段

5.被叫做“人事管理之父”的学者是

A.亨利·汤

B.罗伯特·欧文

C.马克斯·韦伯

D.哈罗德·孔茨

6.觉得老年人一定守旧,青年办事肯定不牢靠,是

A.首因效应

B.制约现象

C.消极性偏差

D.心理定势现象

7.“人贵有自知之明”体现的是一个人对自己身心各方面的认识,它是社会知觉

A.自我知觉

B.角色知觉

C.人际知觉

D.对别人的知觉

8.针对风韵种类为粘液质的职工,在做思想和管理工作时应当采取的办法和手段是

A.不适合公开批评

B.注意方法办法,不要顶牛与激怒

C.着重培养热情爽朗和朝气蓬勃的精神

D.着重培养踏实专一和克服困难的精神,克服分心与朝三暮四的缺点

9.科学的心理学产生的要紧标志是世界上第一个心理实验室的创建,该实验室的创建者是

A.冯特

B.哈罗德

C.罗宾斯

D.古德曼

10.不同工作原因对工作认可度有不一样的影响结果,从组织和管理原因来看,其影响结果是

A.公平报酬让人认可

B.舒适的环境让人认可

C.完成困难程度较大的工作让人认可

D.对帮助自己获得奖励的决策和做法的组织感到认可

11.费德勒通过研究证明,在最不利和最有利的两种状况下成效最好的领导方法是

A.指令型领导方法

B.支持型领导方法

C.参与型领导方法

D.收获型领导方法

12.国际CFAP认证培训项目正式引入国内的时间是

A.2007年

B.2008年

C.2010年

D.2012年

13.在虚拟组织中,管理职员把企业的基本职能都交给了

A.部门主管

B.业务主管

C.外部组织

D.基层管理者

14.既是个性倾向性的基础,也是最活跃的心理要点的是

A.感知

B.需要

C.思维

D.情感

15.通过对组织的目的体系、权责体系的改变,角色关系的调整,交流、协调体系的有效打造来达到组织的进步的目的。这种组织进步的方向是

A.以人为中心的组织进步

B.以组织为中心的组织进步

C.以技术为中心的组织进步

D.以组织与环境相适应为中心的组织进步

16.察看者对别人和我们的行为进行剖析、讲解、预测和判断,并理解自己和别人行为成败缘由的方法与过程,称为

A.认知

B.理解

C.归因

D.感觉

17.20世纪80年代,提出变革型领导理论的著作是

A.《领袖论》

B《决策与解决问题》

C.《提高你的领导力》

D.《高效交流:必不可少的管理技能》

18.能使人飞速地学习与学会常识,适应环境,擅长根据原有些模式进行活动的能力称为

A.实质能力

B.再造性能力

C.创造性能力

D.组织管理能力

19.将感知过的经验储存在头脑中,必要时能提取出来的过程称为

A.感觉

B.意识

C.记忆

D.思维

20.CIS的开发和导入,可以促进企业商品与其他相同种类商品不同开来。这是CIS功能中的

A.管理功能

B.辨别功能

C.协调功能

D.应变功能

21.指出信赖模型是一座教堂,打造在四根大柱子上,这四根大柱子就是公开、诚实、信任与尊重的学者是

A.张治灿

B.凌文辁

C.布雷希特

D.梅耶与艾伦

22.具备能集思广益,决策与处事考虑周详,可以减轻与分担主要点导人的责任与负担,防止个人专制独裁滥用权力等优点的领导体制是

A.一长制

B.层次制

C.职能制

D.委员会制

23.提出“人际关系学说”的学者是

A.梅奥

B.琼斯

C.斯特恩

D.埃默森

24.导入CIS的首要条件条件是

A.发布CIS

B.调查与剖析

C.提出CIS计划

D.确定企业理念

25.最早出版《管理心理学》的学者是

A.泰罗

B.梅奥

C.莱维特

D.吉尔布雷斯夫人

26.通常来讲,运动知觉的阈限为双眼扫描的角速度在

A.下阈1~2度/秒、上阈为35度/秒之间

B.下阈1~10度/秒、上阈为25度/秒之间

C.下阈1~15度/秒、上阈为30度/秒之间

D.下阈1~20度/秒、上阈为40度/秒之间

27.具备下级有自主权,领导应变能力强的优点的领导体制是

A.一元化

B.多样化

C.分权制

D.集权制

28.在人际知觉中形成的以点概面或一概而论的主观印象的社会认知偏差现象称为

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.暗示效应

29.下列是规范文化层中特殊风俗的是

A.厂庆活动

B.干部走访

C.职员与干部对话

D.职员民主评议干部

30.下列是斯宾塞所列出的预测大多数行业工作成功的胜任特点中收获特点的是

A.人际洞察力

B.个人影响力

1、单项选择题:本大题共30小题,每小题1分,共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目需要的,请将它选出。

1.1990年,概括出心理契约构成内容的学者是

A.梅耶

B.陆索

C.海洛特

D.巴克斯戴尔

2.西方管理心理学人性假设中,Y理论提出的管理手段是

A.集体奖励方法

B.奖励手段的权变

C.管理方法的权变

D.强调内部奖励与收获动机

3.大家平时所指的秉性、性情或脾气称为

A.性格

C.态度

B.风韵

D.意识

4.将规划变成现实,解决旧问题打造新文化的阶段是组织文化建设过程中的

A.调分数查询析阶段

B.总体规划阶段

C.论证试验阶段

D.传播实行阶段

5.被叫做“人事管理之父”的学者是

A.亨利·汤

B.罗伯特·欧文

C.马克斯·韦伯

D.哈罗德·孔茨

6.觉得老年人一定守旧,青年办事肯定不牢靠,是

A.首因效应

B.制约现象

C.消极性偏差

D.心理定势现象

7.“人贵有自知之明”体现的是一个人对自己身心各方面的认识,它是社会知觉

A.自我知觉

B.角色知觉

C.人际知觉

D.对别人的知觉

8.针对风韵种类为粘液质的职工,在做思想和管理工作时应当采取的办法和手段是

A.不适合公开批评

B.注意方法办法,不要顶牛与激怒

C.着重培养热情爽朗和朝气蓬勃的精神

D.着重培养踏实专一和克服困难的精神,克服分心与朝三暮四的缺点

9.科学的心理学产生的要紧标志是世界上第一个心理实验室的创建,该实验室的创建者是

A.冯特

B.哈罗德

C.罗宾斯

D.古德曼

10.不同工作原因对工作认可度有不一样的影响结果,从组织和管理原因来看,其影响结果是

A.公平报酬让人认可

B.舒适的环境让人认可

C.完成困难程度较大的工作让人认可

D.对帮助自己获得奖励的决策和做法的组织感到认可

11.费德勒通过研究证明,在最不利和最有利的两种状况下成效最好的领导方法是

A.指令型领导方法

B.支持型领导方法

C.参与型领导方法

D.收获型领导方法

12.国际CFAP认证培训项目正式引入国内的时间是

A.2007年

B.2008年

C.2010年

D.2012年

13.在虚拟组织中,管理职员把企业的基本职能都交给了

A.部门主管

B.业务主管

C.外部组织

D.基层管理者

14.既是个性倾向性的基础,也是最活跃的心理要点的是

A.感知

B.需要

C.思维

D.情感

15.通过对组织的目的体系、权责体系的改变,角色关系的调整,交流、协调体系的有效打造来达到组织的进步的目的。这种组织进步的方向是

A.以人为中心的组织进步

B.以组织为中心的组织进步

C.以技术为中心的组织进步

D.以组织与环境相适应为中心的组织进步

16.察看者对别人和我们的行为进行剖析、讲解、预测和判断,并理解自己和别人行为成败缘由的方法与过程,称为

A.认知

B.理解

C.归因

D.感觉

17.20世纪80年代,提出变革型领导理论的著作是

A.《领袖论》

B《决策与解决问题》

C.《提高你的领导力》

D.《高效交流:必不可少的管理技能》

18.能使人飞速地学习与学会常识,适应环境,擅长根据原有些模式进行活动的能力称为

A.实质能力

B.再造性能力

C.创造性能力

D.组织管理能力

19.将感知过的经验储存在头脑中,必要时能提取出来的过程称为

A.感觉

B.意识

C.记忆

D.思维

20.CIS的开发和导入,可以促进企业商品与其他相同种类商品不同开来。这是CIS功能中的

A.管理功能

B.辨别功能

C.协调功能

D.应变功能

21.指出信赖模型是一座教堂,打造在四根大柱子上,这四根大柱子就是公开、诚实、信任与尊重的学者是

A.张治灿

B.凌文辁

C.布雷希特

D.梅耶与艾伦

22.具备能集思广益,决策与处事考虑周详,可以减轻与分担主要点导人的责任与负担,防止个人专制独裁滥用权力等优点的领导体制是

A.一长制

B.层次制

C.职能制

D.委员会制

23.提出“人际关系学说”的学者是

A.梅奥

B.琼斯

C.斯特恩

D.埃默森

24.导入CIS的首要条件条件是

A.发布CIS

B.调查与剖析

C.提出CIS计划

D.确定企业理念

25.最早出版《管理心理学》的学者是

A.泰罗

B.梅奥

C.莱维特

D.吉尔布雷斯夫人

26.通常来讲,运动知觉的阈限为双眼扫描的角速度在

A.下阈1~2度/秒、上阈为35度/秒之间

B.下阈1~10度/秒、上阈为25度/秒之间

C.下阈1~15度/秒、上阈为30度/秒之间

D.下阈1~20度/秒、上阈为40度/秒之间

27.具备下级有自主权,领导应变能力强的优点的领导体制是

A.一元化

B.多样化

C.分权制

D.集权制

28.在人际知觉中形成的以点概面或一概而论的主观印象的社会认知偏差现象称为

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.暗示效应

29.下列是规范文化层中特殊风俗的是

A.厂庆活动

B.干部走访

C.职员与干部对话

D.职员民主评议干部

30.下列是斯宾塞所列出的预测大多数行业工作成功的胜任特点中收获特点的是

A.人际洞察力

B.个人影响力

1、单项选择题:本大题共30小题,每小题1分,共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目需要的,请将它选出。

1.1990年,概括出心理契约构成内容的学者是

A.梅耶

B.陆索

C.海洛特

D.巴克斯戴尔

2.西方管理心理学人性假设中,Y理论提出的管理手段是

A.集体奖励方法

B.奖励手段的权变

C.管理方法的权变

D.强调内部奖励与收获动机

3.大家平时所指的秉性、性情或脾气称为

A.性格

C.态度

B.风韵

D.意识

4.将规划变成现实,解决旧问题打造新文化的阶段是组织文化建设过程中的

A.调分数查询析阶段

B.总体规划阶段

C.论证试验阶段

D.传播实行阶段

5.被叫做“人事管理之父”的学者是

A.亨利·汤

B.罗伯特·欧文

C.马克斯·韦伯

D.哈罗德·孔茨

6.觉得老年人一定守旧,青年办事肯定不牢靠,是

A.首因效应

B.制约现象

C.消极性偏差

D.心理定势现象

7.“人贵有自知之明”体现的是一个人对自己身心各方面的认识,它是社会知觉

A.自我知觉

B.角色知觉

C.人际知觉

D.对别人的知觉

8.针对风韵种类为粘液质的职工,在做思想和管理工作时应当采取的办法和手段是

A.不适合公开批评

B.注意方法办法,不要顶牛与激怒

C.着重培养热情爽朗和朝气蓬勃的精神

D.着重培养踏实专一和克服困难的精神,克服分心与朝三暮四的缺点

9.科学的心理学产生的要紧标志是世界上第一个心理实验室的创建,该实验室的创建者是

A.冯特

B.哈罗德

C.罗宾斯

D.古德曼

10.不同工作原因对工作认可度有不一样的影响结果,从组织和管理原因来看,其影响结果是

A.公平报酬让人认可

B.舒适的环境让人认可

C.完成困难程度较大的工作让人认可

D.对帮助自己获得奖励的决策和做法的组织感到认可

11.费德勒通过研究证明,在最不利和最有利的两种状况下成效最好的领导方法是

A.指令型领导方法

B.支持型领导方法

C.参与型领导方法

D.收获型领导方法

12.国际CFAP认证培训项目正式引入国内的时间是

A.2007年

B.2008年

C.2010年

D.2012年

13.在虚拟组织中,管理职员把企业的基本职能都交给了

A.部门主管

B.业务主管

C.外部组织

D.基层管理者

14.既是个性倾向性的基础,也是最活跃的心理要点的是

A.感知

B.需要

C.思维

D.情感

15.通过对组织的目的体系、权责体系的改变,角色关系的调整,交流、协调体系的有效打造来达到组织的进步的目的。这种组织进步的方向是

A.以人为中心的组织进步

B.以组织为中心的组织进步

C.以技术为中心的组织进步

D.以组织与环境相适应为中心的组织进步

16.察看者对别人和我们的行为进行剖析、讲解、预测和判断,并理解自己和别人行为成败缘由的方法与过程,称为

A.认知

B.理解

C.归因

D.感觉

17.20世纪80年代,提出变革型领导理论的著作是

A.《领袖论》

B《决策与解决问题》

C.《提高你的领导力》

D.《高效交流:必不可少的管理技能》

18.能使人飞速地学习与学会常识,适应环境,擅长根据原有些模式进行活动的能力称为

A.实质能力

B.再造性能力

C.创造性能力

D.组织管理能力

19.将感知过的经验储存在头脑中,必要时能提取出来的过程称为

A.感觉

B.意识

C.记忆

D.思维

20.CIS的开发和导入,可以促进企业商品与其他相同种类商品不同开来。这是CIS功能中的

A.管理功能

B.辨别功能

C.协调功能

D.应变功能

21.指出信赖模型是一座教堂,打造在四根大柱子上,这四根大柱子就是公开、诚实、信任与尊重的学者是

A.张治灿

B.凌文辁

C.布雷希特

D.梅耶与艾伦

22.具备能集思广益,决策与处事考虑周详,可以减轻与分担主要点导人的责任与负担,防止个人专制独裁滥用权力等优点的领导体制是

A.一长制

B.层次制

C.职能制

D.委员会制

23.提出“人际关系学说”的学者是

A.梅奥

B.琼斯

C.斯特恩

D.埃默森

24.导入CIS的首要条件条件是

A.发布CIS

B.调查与剖析

C.提出CIS计划

D.确定企业理念

25.最早出版《管理心理学》的学者是

A.泰罗

B.梅奥

C.莱维特

D.吉尔布雷斯夫人

26.通常来讲,运动知觉的阈限为双眼扫描的角速度在

A.下阈1~2度/秒、上阈为35度/秒之间

B.下阈1~10度/秒、上阈为25度/秒之间

C.下阈1~15度/秒、上阈为30度/秒之间

D.下阈1~20度/秒、上阈为40度/秒之间

27.具备下级有自主权,领导应变能力强的优点的领导体制是

A.一元化

B.多样化

C.分权制

D.集权制

28.在人际知觉中形成的以点概面或一概而论的主观印象的社会认知偏差现象称为

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.暗示效应

29.下列是规范文化层中特殊风俗的是

A.厂庆活动

B.干部走访

C.职员与干部对话

D.职员民主评议干部

30.下列是斯宾塞所列出的预测大多数行业工作成功的胜任特点中收获特点的是

A.人际洞察力

B.个人影响力

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