2023年自学考试人力资源管理27884复习提纲（2）
14。人力资源管理的两个基本原则是：第一是组织与职员的相互依靠；第二是组织和职员的一同进步。
15。人力资源分三个层面：社会人力资源管理、组织人力资源管理、自我人力资源管理。其中组织人力资源管理居中心地位。
16。组织人力资源管理的目的：
1.提升组织效益2.改进组织人力资源情况3.优化人力资源手段。
17。人事优化配置：是指组织为达成目的所打造的分工协作体系中，每个工作任务都有适合的人来完成，每个工作者都能积极主动地发挥我们的工作能力，每一种工作努力都能获得理想的收益。对应3句话：事得其人、人尽其才、才有其用。
18。职员工作能否有效，取决与两个条件：一是是不是具备积极做好工作的态度，二是是不是具备不断胜任工作的能力。
19。人力资源管理的职能：
1处置劳动关系2拟定人力规划3进行职位剖析4招聘甄选录用5在职培训开发6工作绩效考评7薪酬福利分配8职业生涯进步。
20企业人力资源是企业用以达成经营效益的劳动力资源，在职员劳动能力有偿出售的基础上形成。特征是：主动性、可控性、组合性、变化性。
21。人力资源可控性分外在和内在可控性。
22两个人一块发挥有哪些用途不等于两人单独发挥之和。既可能出现1+1》2的状况，又可能出现1+1《2的状况。
23。企业资本：是指能为企业带来经济收益的资产。
24。企业人力资本：是指在生产过程中能为企业带来经济收益的劳动能力。
25。人力资源管理的主体：
1.企业高层管理者2.人力资源职能管理职员3.一线主管
26。企业高层管理者包含：董事会、总经理、各业务监管职员等职员构成。职责是对企业与职员之间关系的处置原则做出根本决策。包含：
1.依据企业策略目的,确定所需的人力资源情况,并从企业实质出发,拟定相应的方针政策,.2.进行企业核心职员管理,尤其是中高层的选拔任用,考核,勉励.3.把人力资源和其他资源结合起来.
