2023年四川自学考试《人力资源管理》考试知识点总结
影响人力资源需要的原因：
主要来自组织内部，但外部原因也会产生影响，主要有：技术、设施条件的变化，企业规模的变化，企业经营方向的变化与外部原因诸如经济环境、技术环境、角逐对手等。
经验预测法的意思：
经验预测法也叫比率剖析，即依据以往的经验对人力资源需要进行预测。
应用要素：
一方面应该注意经验的积累，其次要认识到，对于不一样的对象，预测结果的准确程度会有所不同。
德尔菲法及其应用原则：
德尔菲法是一种使专家们对影响组织某一范围的进步的怎么看达成一致建议的结构化办法。
应用原则：
①给专家提供充分的信息使其能作出判断。
②所问的问题应是一个主管职员能回话的问题。
③不需要精准。
④使过程尽可能简化，不问无关的问题。
⑤保证所有专家都能从同一角度理解雇员分类及其它概念。
⑥争取高层管理职员和专家对德尔菲法的支持。
趋势剖析法的基本思路和步骤：
基本思路：确定组织中哪一种原因与劳动力数目和结构的关系最大，然后找出这一原因随雇用人数的变化趋势，由此推出以后的趋势，从而得到以后的人力资源需要。一般分为六个步骤：
①确定适合的与雇用人数有关的组织原因。
②用这一组织原因与劳动力数目的历史记录作出二者的关系图。
③借用关系图计算劳动生产率。
④确定劳动生产率的趋势。
⑤对劳动生产率的趋势进行必要的调整。
⑥对预测年度的状况进行推断。
回归剖析的意思：
所谓回归剖析，就是借助历史数据找出某一个或几个组织原因与人力资源需要量的关系，并将这一关系用一个数学模型表示出来，借用这个数学模型，就能推断以后的人力资源需要。
