2024海南自学考试生产管理27882复习提纲（1）
1、解释说明：
1、生产管理：为达成企业的经营目的，有效地借助生产资源，对企业的生产过程进行计划、组织、控制，生产出満足市场需要的商品或提供社会需要的服务的管理活动的总称。P1
2、生产控制：对生产过程实行全部的控制，包含生产进度控制、商品水平控制、商品水平控制、物质消耗与库存控制、生产本钱成本控制等。P2
3、清洗生产：将综合避免的环境方案持续地应用于生产过程和商品中，以便降低对人类和环境的风险性。P3
4、均衡生产：生产过程要有计划，按比率进行，克服前紧后松或前松后紧等现象。P3
5、生产系统布置：应用科学的办法和方法对组成企业的每个部分、各种物质要点（设施、设施等等）进行适当的配置和空间及平面布置，使之形成有机的系统，以最经济的方法和较高的效率为企业的生产经营服务。P14
6、商品布置：也称按工艺步骤布置或对象专业化布置。它是根据某种商品（或零件）的加工顺序来排列各种不一样的机床设施和工作地。P25
7、工艺布置：也称按机床种类布置或工艺专业化布置，它是将设施按功能进行分类，把同一类的设施和工作地集中进行布置以达成肯定的工艺功能。P25
8、定位布置：在整个加工过程中商品不动，设施按作业顺序移动。P25
9、工艺专业化原则：是根据生产工艺性质的不同来划分车间（或工段、小组）。P32
10、对象专业化原则：把加工对象的全部或大多数工艺过程集中在一个生产单位中，组成以商品、部件、零件、零件组）为对象的专业化生产单位。P32
11、生产能力：在计划期内，企业参加与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的商品数目或者可以处置的原材料数目。P42
12、柔性工人：学会多种技能和能力，可以比较容易地从一种工作调换到另一种工作的工人。P45
13、期题标准：也叫作业计划标准，是对生产作业计划中的生产期量和生产数目，经过科学剖析和计算而规定的一套标准数据。P64
14、在制品：从原材料开始加工到成品合格入库为止，处于生产过程中尚未完工的所有毛坯、零件、部件和商品总称。P64
15、生产周期：从原材料投入生产的时候起到制成成品最后完工的时候为止其间历程的全部日历时间。P76
